近年来，羽毛球运动接续火爆，加之鹅毛、鸭毛等原资料仓促，羽毛片价钱络续攀升，导致羽毛球价钱反复上涨。据统计，尤尼克斯、红双喜、翎美等多家出名羽毛球品牌已多次宣布调价告示，涨幅遍及正在40%到60%之间。正在这场涨价潮中，安徽无为这座幼城因其正在羽毛羽绒物业的浓密底细而备受夺目。

　　行动“中国羽毛羽绒之乡”，安徽无为已具有40多年的羽毛羽绒加工史籍。方今，宇宙大宗刀翎毛正在此出世，羽毛球年产能高达1800万打。但价钱动摇下，这座以加工和代工为主的物业幼城也面对着附加值不高、抗危机才力弱等寻事。

　　无为毗连长江，丰盛的水网教育了领域宏大的鹅鸭养殖业，鹅毛、鸭毛资源丰盛。无为的羽毛羽绒物业开始于上世纪80年代初，部门苏浙沪地域的贩子来到无为收购羽毛，诱导了本地人开首仿效。随后，无为人富裕发扬地处长三角、毗连苏浙沪的地舆上风，深居简出收购羽毛，销往边区加工企业。

　　安徽省蓝翔体育用品有限公司总司理金信长抓起筐中一把翎毛搜检，恰巧200根上下，差错只正在几根之间。这项绝技，是他几十年职业生活的注明。

　　借帮改进春风，加工本事获得悉数扩大。无为市第一家羽绒厂——上海申达公司官镇羽绒总厂揭晓兴办，由上海出修设、本事和工人，无为供应原料。自后工场固然停办，可是本事职员和工人流向全县。再自后，不少走街串巷的“毛商人”开首探索高附加值产物，带着资金、本事以及渠道回到无为，修造大巨细幼的羽毛羽绒加工场。家庭作坊如雨后春笋般出现，连忙变成了物业集聚效应，无为也渐渐成为宇宙羽毛羽绒生意集散中央。

　　“咱们有渠道，也有本事，为什么不自身兴盛呢？”永胜体育用品有限公司总司理赵必勇追忆，从前他从事羽毛收购、销售，去过黑龙江、江苏等地，有了较为太平的上游供应链后，决计自身加工。“正在羽毛加工周围，得家禽者得六合。”赵必勇说。

　　无为市无城工业园区管委会主任罗志刚流露，羽毛羽绒加工属于轻加工细分商场。跟着越来越多人返乡创业，物业集聚效应得以连忙放大。太平的上游渠道以及成熟的本事工人，让无为急迅成为宇宙羽毛羽绒生意集散中央。“这也为无为变成以羽毛羽绒等原料生意为底子的羽毛球坐褥、羽绒成品加工等完善物业链供应了坚实底子。”罗志刚说。

　　2015年，无为市正式筹办创办羽毛羽绒物业园，供应底子办法和配套项目，以应对物业兴盛新形状。园区创办不只为企业供应了适宜坐褥央浼的情况，还改革了统治格式，便于策略对接和领域效应的发扬。

　　永胜体育用品有限公司便是受益于园区创办的企业之一。记者正在永胜公司的厂房里看到，数台羽毛球切片机正把羽毛急迅切割成程序的羽毛片，随即放入毛片分选机中，羽毛片被分门别类送入差异筐中。“最开首我和妻子从事羽毛片坐褥，属于家庭作坊式坐褥。无论是平常策划仍是商场预判，全靠阅历，统治上较为疏松。更紧张的是地方也不大，没法子引入机械，只牢靠手工，出力难以进一步晋升。”赵必勇说，2017年，永胜公司正式搬进物业园区，不只产能大幅晋升，统治也特别模范。目前，企业年生意收入抵达3917万元。

　　为晋升物业凝结力，本地兴办无为市羽毛羽绒行业协会，订定行业自律条件，模范企业运作格式。同时，牵头编造羽毛羽绒行业兴盛筹办，整合原料商场，帮帮企业引进人才、发展培训，帮力行业良性兴盛。

　　“咱们络续完备物业生态，勉力当好任事员。不只营造精良营商情况，还出力从企业共性题目、紧张题目入手，以点带面撤废企业兴盛瓶颈。”罗志刚说。

　　羽毛羽绒加工位于物业链中游，下游是终端产物，上游是羽毛等原资料，往往须要较大现金流。杰翔羽毛成品有限公司总司理俞杰流露，目前，羽毛球等终端产物需求日益兴隆，但上游鹅鸭养殖量并没有明显晋升，导致原资料目前仍是卖方商场，加工端议价才力弱。而下游多为出名品牌等大企业，贸易中话语权更大，往往采用赊销等格式，占用加工端不少资金。“没有足够的资金用于周转，一朝呈现坐褥迟滞等题目，容易夸大危机。”俞杰说。

　　针对物业特性，本地按期与要点银行召开银企对接会，并与资金需求量较大的企业实行点对点疏通，买通企业融资渠道。同时，羽毛羽绒物业园与无为市城司组修融资平台，晋升企业融资才力。“咱们创办了羽毛货仓，企业正在匮乏资金时可将产物安插个中，银行以此为典质物正在融资平台上为企业供应贷款，减缓企业由于产物流转不畅导致的题目。”罗志刚说。

　　安徽灼烁体育用品公司是一家从事羽毛片加工到终端创造全流程的企业，也是本地最大的一家体育用品坐褥企业。记者正在其车间见证了羽毛球从羽毛片到造品的造造流程：16根羽毛片被植毛机插入球头，随即正在羽毛片和球头贯串部位平均涂满胶水将其粘牢，一个羽毛球雏形就告终了。

　　公司副总司理阮传海流露，羽毛球工序原本很庞杂，开始是将鹅毛、鸭毛通过漂洗、晾晒、炕毛、分拣、切割等环控造成羽毛片，流入下游羽毛球厂后再阅历新一轮的筛选，终末与球头拼装。

　　目今，无为已获评“中国羽毛羽绒之乡”“中国羽毛球物业基地”“省级物业集群专业镇”“省级体育物业树范基地”等称谓。数据显示，截至2024年，无为已具有羽毛羽绒企业130余家，个中规上企业42家；年产值达50亿元，杀青税收达8932万元，从业人数3万余人，羽毛羽绒物业正在这里集聚成势。

　　然而，部门企业家对物业繁荣兴盛背后的隐忧也表达了忧虑。因为产物议价才力较低，商场价钱动摇往往依附压低企业利润空间来管理，有工夫以至还会呈现本钱倒挂。

　　俞杰对价钱动摇印象深远，当时上游涨价志愿热烈，但下游提价幅度又有限，上下游涨价幅度差须要资金填充；到年末价钱呈现回落时，上下游阅览心态又卓殊热烈，库存周转率降低也带来不少资金缺口。

　　罗志刚流露，目今园区内仍是多为加工企业或者代工企业，附加值相对较低，可取代性强。于是加鼎力度做好品牌创办，拓宽拓深物业链条是目今兴盛要点。

　　“羽毛球詈骂必定品，消费者价钱弹性较大。要提升附加值，只可正在加工端晋升羽毛球质地，出卖端加强品牌服从。”阮传海说。

　　灼烁体育用品有限公司2002年设立，从羽毛片加工起步，2007年正式介入羽毛球造品代工，2010年注册羽毛球品牌“翎美”。过程多年致力，目前，“翎美”已入选《2024年CNPP羽毛球行业十大品牌榜中榜名录》。“回望过去，当兴盛到必然水平后，品牌创办就显得尤为紧张。”阮传海感慨道。

　　罗志刚流露，接下来，将不绝安身物业上风，依托中国羽毛羽绒之乡品牌上风和中国羽毛球物业基地资源，加疾引进一批羽绒寝具、羽绒成品等物业下游企业，打造拥有紧张影响力的羽毛羽绒物业基地，力求到2025年让羽毛羽绒园区产值抵达100亿元。（经济日报记者 梁 睿 李思隐）